Interpretación financiera 3M

3M

La compañía 3M con su experiencia lograda le ha permitido consolidarse en el mercado por su variedad de productos a diferentes sectores de la economía y de su política de expansión mundial la consolidad como una empresa con liderazgo en los 55 países donde tiene permanencia con productos y servicios de calidad que garantizan el prestigio adquirido a través de su existencia.

ANÁLISIS HORIZONTAL BALANCE GENERAL

• ACTIVOS

Las variaciones más significativas en los períodos 1998 y 1998 se dieron en los siguientes aspectos:

En los activos corrientes hubo incrementos en cuentas por cobrar clientes del 22%; disminuciones considerables en inversiones temporales del 71,33% para 1998 y 97, 97% para 1999, lo que conllevó a realizar completamente estas inversiones con el fin de obtener capital de trabajo.

Hubo incrementos en los activos depreciables, especialmente en los vehículos con un incremento del 29,65%, los muebles y enseres con el 25,20%, por adquisiciones efectuadas para el servicio de las actividades operacionales y administrativas, lo cual llevó a incrementar la depreciación acumulada con el 38,97%.

En otros activos se presentan incrementos sustanciales en diferidos a largo plazo con 157,25% de 1997 a 1998,

• PASIVOS Y PATRIMONIO

En los pasivos de corto plazo hay incrementos en proveedores del exterior terceros de 1997 a 1998 con el 58,95%, de 1998 a 1999 con el 181,39%, importando bienes no producidos por la empresa con el fin de abastecer el mercado nacional.

En el pasivo a largo plazo hubo disminución del impuesto diferido de 1997 a 1998 del 51,49%, debido al pago efectuado a la administración tributaria.

En el patrimonio hubo disminución en el resultado del ejercicio de 1997 a 1998 del 68,64%, de 1998 a 1999 con el 116, 18%, lo cual impactó la gestión administrativa y financiera porque no se lograron los rendimientos esperados, teniendo en cuenta que habían activos productivos que se esperaban su aprovechamiento al máximo.




ANÁLISIS VERTICAL BALANCE GENERAL

• ACTIVOS

En relación con los activos totales durante las vigencias de estudio, se mantienen los pesos porcentuales, así en cuentas por cobrar clientes para 1997 es del 22, 26% y para 1998 del 21,27%, disminuyendo en 1999 al 4, 99%, lo cual refleja una gestión eficaz en la recuperación de cartera.

En los activos fijos tienen importancia en su participación porcentual los edificios, maquinaria y equipo y muebles y enseres, manteniéndose uniformes para los años 1997, 1998 y 1999.

El activo intangible valorizaciones tiene un peso porcentual significativo para 1997 del 23,23%, del 21,65% para 1998 y 21,56% para 1999, como resultado de la actualización de los valores de los activos fijos y no son resultados de la gestión realizada, sino una valoración de actualización de los activos fijos mediante procedimientos contables en libros.

• PASIVOS Y PATRIMONIO

Los pesos porcentuales relevantes están en revalorización del patrimonio y superávit por valorizaciones, que se mantienen uniformes en los años de 1997, 1998 y 199, cifras obtenidas a través de manejos contables en libros y no como resultado de la gestión de la administración.

ANÁLISIS HORIZONTAL ESTADO DE RESULTADOS

Los costos de ventas presentaron incrementos del 23 % de 1997 para 1998, un porcentaje superior al incremento de las ventas del 17% de 1997 para 1998, lo cual indica un comportamiento adverso porque lo razonable es que las ventas se incrementen por encima de los costos y gastos, igual sucede con los gastos operativos del 40% de 1997 para 1998, incidiendo finalmente en las utilidades del ejercicio; también hubo incrementos del 100% de 1997 para 1998 en otros ingresos y otros gastos; merece atención especial el incremento de los gastos financieros del 454% de 1998 para 1999, debido a los créditos obtenidos en 1999.

Para 1999 se dan reducciones en todos los componentes de los estados de resultados de 1997, 1998 y 1999, lo cual indica que la gestión realizada no estuvo en los niveles esperados, debido a la crisis económica de esos años.

ANÁLISIS VERTICAL ESTADO DE RESULTADOS

Los costos de ventas representan el mayor peso porcentual en los estados de resultados de 1997, 1998 y 1999, los cuales oscilan entre el 53,27% y el 57,13%, siguiendo en importancia los gastos operativos, los cuales tienen incidencia fundamental en las utilidades netas porque son muy pequeñas en comparación a las ventas obtenidas, pasando del 8,89% en 1997 a 2,38% en 2009 y con pérdida para 1999.

La empresa debe reconsiderar sus metas de crecimiento acompañada de unas proyecciones razonables de ingresos, gastos y costos, con el fin de obtener las utilidades suficientes para mantener su presencia participativa en el mercado en condiciones de favorables, frente a empresas que buscan copar el espacio con precios de competencia.

Jorge A. Camargo R.